


资本主义最迷人的特点之一是“有钱可以让鬼推磨”。比如我忍不住要安华高(Avago)以令人震惊的370亿美元收购博通(Broadcom)那笔交易被视为华尔街(Wall Street)大胜工程社区直接案例。
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收购交易是两家公司股东的决议,没有错;这是教科书中教授的资本主义(呃…是Milton Friedman教科书;编制:Friedman美国经济学家主张自由放任资本主义)。但问题就在这里。我看不到博通被一家小公司吞并的充分理由。
上一个会计年度,安华高的收入约为43亿美元,博通的收入是前者的近两倍;这就像小鲑鱼吞下鲨鱼。这种情况不像博通为生存而战,公司的情况也没那么糟糕。当然,产品线“重叠很少”以及业务的“协同效应”安华高收购博通显然适用于每家公司为并购提案辩护的两个关键词。
就像我的编辑同事一样Rick Merritt 在另一份相关报告中写道:“安华高的优势是光通信和无线通信应用的类比产品,而博通则更注重智能家居和数据中心市场的数量SoC。”一定要把两家公司结合起来,让合并后的企业更强大。
但我想知道的是,这种组合如何使两家公司的技术更加先进?这笔交易如何使两家公司的工程师团队在产品和技术开发方面表现得更好?我是否认为安华高想收购博通,仅仅因为他想让公司更大?
从哪里可以看出有一些紧密关系──或者气氛明显良好──把安华高和博通联系起来,像企业文化这样吗?“软性”因素,在成功的合并案件中,不应该是同样重要的基本因素之一
今年2月,有市场消息称,安华高打算收购飞思卡尔Avago授权代理商(Freescale);然而,飞思卡尔股价的上涨使得预期收购金额过高。恩智浦半导体后来与飞思卡尔合并决议(NXP )执行长Rick Clemmer接受EETimes恩智浦对飞思卡尔的收购是战略性的:“不像安华高喜欢的战略收购。”
众所周知,安华高对收购有很大的胃口,但这种意外从一个目标转向另一个目标的行为给人一种轻率的感觉;也许我根本不是愤世嫉俗,而是太天真了?毕竟,一家公司的收购策略不是私事,安华高和博通不仅仅是订婚。
我一直很佩服博通的公司。我欣赏它明智的商业战略,尤其是博通的联合创始人、董事长和技术人员Henry Samueli领导下的技术愿景。没有博通,我们可能会失去公司实现的优秀B太网和宽频连网技术;这家公司就像一台马力充足的机器,坚持下去“整合、整合、整合”引领数字的目标SoC技术发展。
我想我不是唯一把博通视为美国无晶圆厂的人IC业内最好的人,但这次并购引发了很多大问题:博通的技术整合愿景会如何改变?博通的团队还能被允许继续坚持其原则吗?更重要的是,Henry Samueli真的会留下真的会留下真的会留下真的会留下真的会留下真的会留下真的会留下真的会留下真的会留下真的留下真的会留下真的留下真的留下真的留下真的留下真的留下真的留下真的留下真的留下真的留下真的留下真的留下真的留下真的留下真的留下真的留下真的留下真的留下真的留下真的留下真的留下真的留下真的留下真的留下真的留下真的留下真的留下真的留下真的留下真的留下真的留下真的留下真的留下真的留下真的留下真的留下真的留下真的留下真的留下真的留下真的留下真的留下真的留下真的留下真的留下真的留下真的留下真的留下真的留下真的留下真的留下真的留下真的留下真的留下真的留下真的留下真的留真的留下真的留下真的留下真的留下真的留真的留真的留真的留下真的留真的留真的留下真的留真的留下真的留真的留真的留真的留真的留真的留下真的留下真的留真的留真的留下真的留真的留真的留下真的留真的留真的留下真的留真的留下真的留真的留下真的留下真的留下真的留下真的留下真的留下真的留真的留真的留真的留真的留真的留真的留下真的留真的留真的留下真的留真的留真的留真的留真的留真的留真的留下真的留真的留下真的留真的留真的留真的留真的留真的留真的留真的留真的留下真的留真的留下真的留真的留下真的留真的留真的留下真的留真的留下真的留真的留下真的留下真的留真的留真的留真的留真的留真的留真的留真的留下真的留下真的留真的留真的留真的留真的留真的留真的留真的留真的留真的留
就像半导体行业每次发生的大规模收购一样,我们似乎只能使用它“这就是人生”接受态度,屈服于金融社区的力量。我们不会问为什么,除了华尔街,我们也不需要怀疑谁能从中获利。但是以EETimes从这个角度来看,我们还是想知道作为工程师,你对这个收购案有什么看法?你赞成吗?…来聊聊吧!

