从2014年到2015年，全球半导体业掀起并购浪潮，Gartner科技与服务制造商研究办公室副总裁王端分析说，虽然企业获得资金的成本非常低，但这在一定程度上加强了公司采取并购的意愿。但主要原因是半导航Avago代理自2014年至2019年以来，体育产业已进入高度成熟期CAGR只有3.3%。近两年产值表现不佳。如果公司要继续追求增长或扩大市场份额，采取并购策略是最有效的手段。

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从2014年到2015年，全球半导体业掀起并购浪潮。

但在并购的同时，被并购方可能可能仍然有一些无利可图的部门。并购完成后，这些部门大的机会被出售。像是Avago并购LSI之后，将快闪记忆体的控制晶片部门卖给希捷就是一个例子。而买卖部门的标准，约莫就是产品的毛利率有多少，以外商的标准而言，毛利率40%，就是门槛。从毛利率的角度来看，王端认为这就像Avago并购Broadcom之后，Boradcom也会有一些产品线可能无法逃脱被销售的命运。

2016年还会有并购吗？从2014年到2015年，半导体公司之间的并购金额都是天价，但为了在市场上生存，王端认为并购将继续发生，但交易金额不会像过去两年那样惊人。

但他也提醒，一旦整合完成，相关供应链也会进行调整，如合作晶圆OEM或EDA工人，可能会出现集中的情况，Avago将许多OEM订单交给台积电进行处理。据了解，台积电也将Avago被视为重要的一线客户。半导体并购浪潮短期内会对相关供应链产生很大影响，但从长远来看，仍会趋于稳定。

至于近来有EDA（电子设计自动化）从业者开始向系统集成市场发展，晶片设计不再是唯一的利润来源。王端表示，这可以从许多系统工厂中看出。只有系统行业知道理想的系统效率和规格，才能从晶片设计入手。苹果、三星、华为等都是鲜明的例子。从这个角度来看，过去科技行业常见的垂直分工趋势将向垂直整合发展，系统运营商将发挥主导作用。