2015年，作为半导体行业的并购新年，今年全球宣布的半导体并购交易规模超过700亿美元。安华高最近收购了世界第二大并购IC博通和英特尔成功收购了设计公司FPGA领导厂商Altera，半导体行业并购的特点是什么？

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北京时间5月28日，安华高科技简单回顾了两起收购案。(Avago Tech)与芯片制造商博通(Broadcom)双方已达成最终协议，安华高将以约370亿美元的现金和股票收购博通。这是全球芯片行业安华高级代理历史上最大的并购案。安华高前身为安捷伦半导体事业部，主要开发模拟、数字和混合芯片。2014年，博通为全球平板电脑和智能手机生产芯片，收入约84亿美元。合并后，新公司价值770亿美元，年收入约150亿美元。交易完成后，安华高科技总裁兼CEO谭浩克(Hock Tan)兼任新公司总裁CEO。新公司名称已定为“Broadcom Limited”(博通有限公司)。

与安华高收购博通的简单直接相比，英特尔收购Altera这个过程更曲折。3月底，路透社援引消息人士的话说，英特尔正在讨论收购现场可编程逻辑门阵列(FPGA)芯片巨头Altera，收购价格可能超过100亿美元。4月10日，CNBC英特尔因收购价格无法达成协议而停止了这一消息Altera谈判潜在收购。《纽约邮报》5月18日援引知情人士的话说，英特尔和Altera已重启并购谈判，最终的交易规模可能达到130亿美元。预计谈判将在未来几周内公布。6月1日，英特尔宣布将以约167亿美元的现金收购Altera。这是英特尔历史上最大的收购。英特尔将以每股约54美元的价格收购Alter。Altera全球19个国家有3000多名员工。芯片主要用于电信和无线通信设备，涉及军事装备、汽车、网络、工业等行业。最大的客户是中国华为和瑞典爱立信。

通过回顾两起收购案件，两起收购案件的收购价格非常具有代表性。安华高收购博通370亿美元是世界半导体行业最大的并购，而英特尔收购Altera这是英特尔历史上最大的收购。这两起高价收购案也揭示了半导体行业收购的特点。

虽然是不同的收购案件，但最终目的是让双方都能通过收购获利，但也能从不同的收购案件中看到不同的特征。先说安华高收购博通。博通近年来试图进入汽车电子市场，但效果不大。安华高很少接触消费电子领域。虽然安华高年收入不如博通，但安华高关键应用通信基础设施、工业电子和汽车电子门槛高，来自亚洲强大的竞争对手不多，所以收购可以实现，除了安华高一直擅长资本运营，安华高发展方向更乐观可能是主要原因。除了金额之外，这次收购的另一个亮点是安华的高收入只有博通的三分之二。博通为什么不被老板收购？

半导体行业有体行业“老板吃肉，老二喝汤，其他只能喝西北风。” 但是多年前已经被人改为“大哥吃肉，二胎洗碗”， 连二胎都只能舔盘子，别人为什么不散去呢？事实上，情况并没有他们描述的那么糟糕。作为行业的第二个孩子，小兄弟羡慕。在如此激烈的竞争中，虽然老板面临着第二个孩子的威胁，但对于半导体公司来说，整合也需要花费大量的资源，所以老板不太愿意购买，同时，半导体行业一般更有骨气，因为第二个公司不能卖给老板。考虑到安华高的产品线代表了欧美半导体公司未来的方向，博通最终被安华高并购。

再次分析英特尔并购Altera，作为半导体行业的领导者，英特尔的并购更多地考虑了自己的优势和产品，希望达到遥遥领先的状态。外媒并购Altera五个原因：一是整合CPU技术与FPGA技术；2、进一步丰富服务器产品线；3、提高英特尔工厂的利用效率；4、物联网市场布局；5、收购Altera抓住机会打击竞争对手。总结的五个原因有相应的理由支持，但核心是英特尔花了很多钱买它们Altera还是在高端增强？FPGA市场的领地位，捍卫遭受的辩护ARM传统的数据中心领地阵营冲击强劲，利润丰厚。

在高价收购案件的背后，它直接反映了半导体行业收购中不同地位公司的不同表现。作为一家有骨气的半导体公司，没有人卖给老板。MCU飞思卡尔是世界第二大制造商，选择与恩智浦合并IC安华高收购了设计公司，销售额只有三分之二。

作为行业霸主，当受到威胁时，收购最强大的竞争对手似乎超过了损失，因此，根据自己的技术缺陷和实际情况，有针对性的收购迅速增强自己在某些方面的缺陷来捍卫自己的地位，同时增强实力，如英特尔并购Altera。

无论是有骨气的二胎还是霸道的老板，双方都希望在并购案中实现双赢。上述安华高和英特尔都支付了巨额资金。至于能否达到预期目标，还取决于后续的整合和发展。