苹果晶片供应商安华高(Avago)以 370 以1亿美元的天价收购博通(Broadcom)之后将跻身世界第三大半导体厂，合并案宣布后不到 1 博通总裁兼执行长麦兼执行长麦格瑞格(Scott McGregor)半导体界的摩尔定律首次公开表示失效，这是博通决定被安华高购并的最大原因。

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制造成本飙升 购并潮难挡

6月底，博通在北京举行“亚洲媒体峰会”，但在场的记者最关心的不是博通在大中华区的战略，而是博通的市值是安华的两倍。为什么要决定被安华高收购？

麦格瑞格在演讲主题“超级连接时代”在内容中，谈到世界上有 70 亿人口，但只有近 30 1亿人使用联网功能；换句话说，这个Avago官方代理世界上有一半的人还没有进入互联网领域。更令人兴奋的是，未来将有更多的设备进行互联，网络将增加至少数百亿的新设备“物”。

然 而，随着物联网装置诉求轻薄短小、功能更酷炫，必须仰赖更先进奈米制程，却发现摩尔定律(Moore’s Law)投资回报率为 28 奈米工艺逐渐下降。过去，28 奈米以上的每个节点(Node)奈米制每百万闸电晶体(Transistor)成本从 6.4 美分降至 2.7 美分;但 28 奈米以下每个节点的奈米制造成本从 2.7 美分攀升至 2.9 美分。

此外，28 奈米之下的每节点奈米制程的晶片设计成本正急遽增长，预期至 16 奈米，晶片设计成本将从 28 奈米近百美元飙升至接近 350 美元，增加 2.5 倍之多。

所 麦葛瑞格认为，降低摩尔定律投资回报率和增加晶片设计成本必然会影响半导体行业。首先，奈米工艺节点的选择和平台整合策略将随摩尔定律的投资报告 薪酬下降发生了变化；此外，未来晶片设计成本的降低来自于设计的改进，而不是选择更先进的工艺技术；以及硅智能金融(IP)只有更广泛的组合才能帮助提供更完整的客户 的方案。

然而，要实现上述经营战略的调整，需要巨大的资金和资源，绝不是中小企业能够应对的。未来，半导体产业向恒大的趋势将更加明显。因此，企业必须整合，掌握与供应商讨价还价的更大筹码。

同时，在晶片制造设计成本上升的情况下，如果中小企业的收入只有 1 亿美元，却要负担 5 千万美元的成本，经营压力会大幅增加，恐怕会成为被整合或市场淘汰的命运。

为 安华高与博通因工业环境变化而合并，合并带来了互补的竞争优势。看看安华高和博通的产品线，安华高拥有功率放大器(PA)、前射频模块和光通 结合B太网络交换器、实体层等博通方案(PHY Layer)后端网络协议和终端网络 IC，合并后，新公司即掌握网路架构前后端晶片的解决方案，可以提供网通客户一站购足与整合方案服务，将成为联发科、高通(Qualcomm)未来在网路 晶片市场的劲敌。

此外，据业内人士分析，目前安华高的许多放大器系与联发科相匹配 Wi-Fi 模块出货，在和 Wi-Fi 晶片龙头博通合并后，可为客户提供一站式购足放大器 Wi-Fi 模块服务甚至有利于物联网新市场的发展。

另 英特尔，半导体巨头(Intel)也在 6 月初宣布，以 167 1亿美元的现场可编辑逻辑门阵列(FPGA)大厂 Altera，也呼应了麦格瑞格所指的，晶片的设计、制造和设计成本都在上升，这正在加速半导体行业大型寻求购买和扩大经济规模。在这种情况发展的前提下，预计未来一半 大型导体厂的整合趋势也将继续。

天价离职金 逾 20 亿元

但不断被媒体包围追问半导体产业趋势的麦葛瑞格，在主导完这次半导体界最大收购案后，却将于今年底卸任，由安华高总裁暨执行长 Hock Tan 合并后担任新博通总裁兼执行长。

事 事实上，今天的博通能，麦格瑞格做出了许多汗马功劳，自从 2005 年加入博通后，博通的收入从 24 亿美元大幅上涨 2014 年的 84.3 1亿美元；公司经营地图也从 13 个国家扩大至 26 美国和其他国家拥有的专利来自 4,800 项增长至 2 万项。

根据合同，麦格瑞格将能够获得高达 6,700 离职金1万美元(相当于新台币) 20 1亿元)。这起创下半导体行业历史上最高并价码的合并案，也催生了天价离职金的总裁兼执行长。